企業(yè)商戶免不了都要做品牌營(yíng)銷(xiāo)，大家一說(shuō)到瑞幸咖啡，多提及的是其令人唏噓的發(fā)展史，實(shí)際上它使用過(guò)的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略也是非常值得我們學(xué)習(xí)的，下面帶大家了解。

一、閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)

現(xiàn)在許多品牌都創(chuàng)建了自己的APP或者小程序平臺(tái)等，只有進(jìn)入小程序平臺(tái)、下載APP才能獲得最佳服務(wù)，通過(guò)自己開(kāi)發(fā)的小程序或APP來(lái)提供產(chǎn)品服務(wù)，通過(guò)軟件下單享受首單打折或首單免費(fèi)的優(yōu)惠，一方面能帶動(dòng)APP等營(yíng)銷(xiāo)工具的下載量使用量，使品牌形象能深入人心；另一方面能增強(qiáng)用戶體驗(yàn)。如此形成一個(gè)閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)，有助于發(fā)展品牌營(yíng)銷(xiāo)。

二、使用優(yōu)惠券

如何留住客戶，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)值得攻關(guān)的問(wèn)題。瑞幸咖啡在品牌營(yíng)銷(xiāo)策略上最令人印象深刻的就是其超強(qiáng)力度的優(yōu)惠政策。通過(guò)不定期贈(zèng)送各種優(yōu)惠券，比如普通的折扣優(yōu)惠券或抵價(jià)券，都是有利于刺激用戶二次消費(fèi)，長(zhǎng)期以往老客戶變多了，通過(guò)老客戶的分享又能發(fā)展出新的客戶，留住老客戶、發(fā)展新客戶，使得品牌能夠快速在市場(chǎng)形成競(jìng)爭(zhēng)力。

三、打造品牌

現(xiàn)在幾乎各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力都很大，瑞幸咖啡在市場(chǎng)飽和的情況下，通過(guò)品牌營(yíng)銷(xiāo)，尋找自身價(jià)值的“對(duì)立定位”，仍舊開(kāi)辟出了一條陽(yáng)關(guān)道。對(duì)立定位是指，在同行市場(chǎng)達(dá)到一定飽和度時(shí)，通過(guò)對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，尋找并突出自我價(jià)值和強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性，強(qiáng)調(diào)人無(wú)我有、人有我強(qiáng)的特點(diǎn)，表現(xiàn)出自身在同行內(nèi)的“差異化價(jià)值”，從而打造出自己獨(dú)一無(wú)二的品牌形象，獲得后來(lái)居上的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

總之，在如今的市場(chǎng)上，樹(shù)立品牌形象對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是重中之重，而做好品牌營(yíng)銷(xiāo)也就成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，瑞幸咖啡在品牌營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，努力打造屬于自己的閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)大力度的優(yōu)惠政策快速拓展客戶，從而打造自己的品牌形象。這些對(duì)于亟待進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常值得學(xué)習(xí)的品牌營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例。